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抱团取暖 新一代创业公司生态圈已成型
经历了10年的互联网创业浪潮之巅,像BAT这样从互联网跨入衣食住行各个领域的巨头企业异军突起,其业务分支逐步渗透多个垂直细分领域;然而,随着2016年前后互联网人口红利消退、融资遇冷、行业竞争趋于白热化,互联网俨然进入下半场,新的游戏规则下,如何提高创业成功率?2016年,整个创业圈站在了新的时代分水岭上。

来源: 时间: 2016-12-20 16:21:00

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经历了10年的互联网创业浪潮之巅,像BAT这样从互联网跨入衣食住行各个领域的巨头企业异军突起,其业务分支逐步渗透多个垂直细分领域;然而,随着2016年前后互联网人口红利消退、融资遇冷、行业竞争趋于白热化,互联网俨然进入下半场,新的游戏规则下,如何提高创业成功率?2016年,整个创业圈站在了新的时代分水岭上。

12月14日、15日,由创业黑马主办的2016创业黑马社群大会在北京举行,为创业者搭建起一个庞大的创业实验室,提供投资盛会、股权拍卖、城市合伙人、社群新场景四大入口场景,每一个参会者都能够参与其中,找到自己的角色。

从“冬天”成长起来的黑马公司

“一家好的创业公司至少要经受一两个冬天,才能成长为成熟的公司。在寒冬的时候,有人已经成长了,渡过了难关,新一代主流脱颖而出。”创业黑马董事长牛文文在主题演讲中表示,“在创业上跟主流在一起,进入强者的世界,站在巨人的肩膀上,才能变成强者。”

成立8年以来,创业黑马深度链接百万创始人,帮助创业者加速成长。2015年,面对融资寒冬,创业热度骤降,创业黑马围绕金融、学习为两大核心打造社群大会,倡导创业者抱团取暖,打造创业金融全产业链,并通过再现学习场景,锻造创业者过冬时期的方法论。

“到现在为止,已经有102家黑马企业登上资本市场(包括纳斯达克,中国A股、主板、创业板、新三板),整个黑马社群每年有1568亿元的动态融资,每年有2176起融资事件,还有很多的黑马进入到上市公司,成为上市公司的主体。”牛文文说。

以喜马拉雅公司为例,喜马拉雅公司成立于2012年8月,2013年3月产品上线。在过去几年,都是纯免费模式,2016年6月,喜马拉雅开始第一个付费项目——马东的《好好说话》。

“用户愿意为内容付费的形式并不创新,比如订阅杂志。但为什么杂志把内容数字化后搬到网上,很多人却不愿意买单,本质上还是用户体验不够好。”喜马拉雅董事长余建军说,“现在随着微信、支付宝等便捷支付方式出现,喜马拉雅3年来让听众养成了收听习惯,针对由某些领域专家和意见领袖开辟的专业课程,只需要一两百元,既利用了空闲的边角时间,又降低了成本,移动互联网的内容付费也就变得水到渠成。”

“随着喜马拉雅在付费项目上的成功,我们也希望探索一个平台化的路径,让各个领域有才华的人,都在喜马拉雅上创业,实现知识价值变现。”余建军说。

牛文文把创业者形象地说成冬天的孩子,这些能够生存下来、壮大起来的创业家,是一些天地融合的公司。“我们既有互联网天派的思维,又能够跟中国的产业相结合。目前的创业者们在深耕中国的产业,用互联网来提升产业的效率,优化产业的结构。”牛文文说。

创业者不再孤单,已形成自己的生态

凭借连接大企业与小创业者的创业实验室,创业黑马掀起一场新起点下的创业革命。创业实验室为年轻一代创业者提供创业轻孵化和方法论辅导,出孵成员将获得导师背书,以及导师和黑马基金的投资。

截至目前,分众传媒董事长江南春、360集团董事长周鸿祎、金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎、峰瑞资本创始合伙人李丰、梅花天使创投创始人吴世春、六间房创始人刘岩、猪八戒网创始人朱跃明、依文企业集团董事长夏华、天图投资CEO冯卫东、一下科技创始人韩坤等10位重量级创业导师已正式开启他们的实验室,导师亲自面试,从数千位创业者中精选了132位进入了他们的实验室。

根据各自专注擅长领域,导师设立自己的“专业”实验室:周鸿祎、韩坤、刘岩的打造产品实验室,朱明跃实验室的商业模式实验室,夏华的创始人成长实验室,江南春、冯卫东的品牌营销实验室,朱啸虎、李丰、吴世春的资本实验室。为了让更多的创业者能够站在巨人的肩上,获得互联网创业下半场的“门票”,黑马社群学习场景也由1.0版本上升到2.0版本,自建新的“媒介”,改变学习场景、方式、内容。由1.0的手机直播学习到2.0场景的超高清大屏“直播+面对面”授课,由1.0的个人分散学习,到群组集体学习,由1.0随机分享内容到“重度垂直”体系下模块学习。

据了解,每一个导师不一样,创业团队的风格也不同。例如,在刘岩实验室里,他发布了3个IP,都是一些创业者的创意,大家可以选择其中一个变成真实的创意,由18个学生组成项目组,大家共同出资,在刘岩的辅导下,把选择的项目孵化出来。针对产品的开发、市场、用户等每个人分工不同。目前这个项目已经进入L轮融资。针对这样的项目,黑马基金和其他的一些基金也会配投它,帮助其逐渐成长。

而周鸿祎的实验室又是另外一种模式,周鸿祎的创业模式是一批成功的创业者与他一起讨论如何做一个好的产品经理,创始人和产品经理的关系?然后在实战中再打磨各自的产品,并且跟360产品经理团队深度沟通,同时也帮助完善360的产品,在这个程度上,导师和学员其实在互相成就、互相启发。周鸿祎并没有改变他学员创业的方向,而是帮助他们变成一个成功的产品经理。

又比如在江南春创业实验室里,江南春让每一个创业者把自己的标签、用户推广和PR做好,他侧重于帮助大家做一个市场定位的实验室。他的20个学员,其实跟他一起重新校正自己的市场品牌传播的定位。

每一个企业家都有自己的个性,每一个企业家都有自己的产业,每一个企业家都能够帮助创业者在某一个点上放大并且不同。真格基金创始人徐小平认为,现在创业者相比于几年前,已经不存在孤独的问题。创业者已经成为一个生态、一个系统、一个世界。所以,当创业者在一起的时候,创新创业已经成为这个时代真正的主流。

徐小平说,真格基金对创业团队进行投资考察的标准,主要是“投人哲学”。“在你的专业能力、技能、工作背景、学习背景之上其实就是看你这个人怎么样。我经常说我看面相——精神状态——创业者的眼睛里面有没有闪烁着火花。最近在流传说孙正义看着马云,马云的眼睛里面闪烁着火花,但是我觉得不一定是火花,说不定是泪花(因为找钱找不到,快流泪了,在那一瞬间孙正义就捕捉到了那么一种精神力量)。创业者一定需要带着这种精神信念。”徐小平笑谈。


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